-->

الابتكار وقيادة الشركات.. علاقتهم بمصطلح (فوكا) vuca

الابتكار وقيادة الشركات.. علاقتهم بمصطلح (فوكا) vuca

    الابتكار وقيادة الشركات.. علاقتهم بمصطلح (فوكا) vuca

    الابتكار وقيادة الشركات.. علاقتهم بمصطلح (فوكا) vuca
    الابتكار وقيادة الشركات.. علاقتهم بمصطلح (فوكا) vuca


     يُعدّ مصطلح "فوكا" شيئا جيدا ولا يمكننا تجنب هذا الأمر، فهذا شيء حتميّ كما يُقال، بل يجب أن نحتضنه ولا نُبعده؛

    لأنّه حتى لو حاولنا إبعاده، فسيعود إلينا.

    إنّ بيئة (فوكا) ليست بيئة سهلة لتحقيق الابتكار. ثمّة تحديات قد نواجهها حين نحاول التفكير في كيفية تأثير (فوكا) على بيئة الابتكار.


    أولا، وجود "التقلب" يُصعّب عملية إجراء التّجارب،

    وذلك لأنّه كي تُجري تجربة، فأنت تحتاج إلى مساحة يمكنك أن تُجري فيه الاختبارات وتجمع البيانات.

    لكن لو كانت العينّة هدفا متحركا فلن يسهل "جمع البيانات" وتحليلها، ويُتاح لديك بيانات مجموعة مفيدة إلى حدّ ما في عملية معرفة استجابة السوق.



    ليس من السهل أيضا التفكير في أنّ الأخطاء تُعد فرصة عظيمة للتعلم

    لأنّه أحيانا إذا أخطأنا فقدد يكون الخطأ مكلفا فعلا.

    لذا يجب أن نعرف انّه أحيانا يجب أن نكون مستعدين لوجود تأثير مالي أكبر.

    المخاطر المالية لوضع ذلك في طريق مختلف مرتفعة. وأيضاً، ليس من السهل أن نضع خططا.



    في بيئة (فوكا)، التخطيط في حدّ ذاته لا يكون نافعا

    ولا يمثّل الطريقة الفورية للتفكير في كيفية تلبية متطلبات الأشهر الـ 6 التالية أو حتى عام.

    فلو كان بالإمكان طرح السؤال حتى، فلا يمكن إجابته بشكل فعليّ. وهؤلاء القادة. هؤلاء الأبطال. هؤلاء الأبطال الذين قد حددناهم وأحببناهم وكرمناهم في هذه الدورة، كان ذلك لأننا نريدهم أن يكونوا المنفذين.

    هؤلاء الذين سيحضرون المحادثة للمستوى الذي نتواجد به ويأخذونها لمستوى متقدم، سيتأثرون أيضا ببيئة (فوكا).

    ربما لن يكونوا مستعدين لاتخاذ المخاطرة، لأنّه بعد عدّة محاولات، وفشلك عدّة مرات، فقد يتملكك شعور اليأس وأنه ما من جدوى في هذا الأمر، أو انّ البيئة صعبة لإجراء أعمال بها، وأنّ التكلفة باهظة والفائدة قليلة.

    لكن بإمكانهم أيضا أن يرتبكوا لأنّ البيئة تتسبب في وجود التوتر والضغط بصورة مستمرة، الأمر الذي يصعّب عملية إدارة الأمور.



    قد نريد أحيانا ان نلقي باللوم،

    وأن نجد عذراً، ليس بالضرورة لأنه يجب علينا أن نلقي باللوم،

    لكن هذا يمثّل طريقة لطي صفحة عملية معينة.

    لكن إذا كان هناك ظرف خارجيّ بالنسبة لك، فهذا يجعل قراراتك مُقاسة حسب التأثير الذي قد تجده، ويصعب طيّ الصفحة.

    الأمر يشبه التواجد في حرب مستمرة. أنت لن تنتهي أبدا. لذا يجب عليك أن توازن المحادثة عن "فوكا" وتعتبرها فرصة لتحقيق نظام بيئي قائم على الابتكار، حيث يمكنك طرح السؤال التالي: "هل بإمكاننا الابتكار؟" لا سيما في بيئة كهذه.

    والثمن الشخصيّ الذي يدفعه القادة حين يحاولون الإمساك بزمام الأمور، يصل ذلك بهم لمستوى يشعرون فيه بالراحة.


    هذه هي التحديات، وكل تحدي يمثّل فرصة لأي مؤسسة كي تبني قدرة منظمة على مواجهة الطوارئ.

    والتحديثات قد تتسبب في اختلال صمود بعض الشركات لكن في النهاية الأمر يعتمد على قدرتك على تجاوز الأمور وأن ترى ببصيرتك إن جاز التعبير.

    ذلك يجعل قادة الشركات يحققون نظاما بيئيا قائما على الابتكار، حتى لو كانوا في عالم (فوكا).


    قد يهمك:

    هكر النمو (growth hacking).. النموذج الاساسيّ وتطبيق أمازون له

    الاستثمار في البيتكوين.. منصّة cex.io لتداول العملات الرقمية

    هكر النّمو.. اهم الأساسيات وعلاقته بالتسويق

    القيادة الادارية.. مصطلح (فوكا) Vuca و"التفكير التصميمي"

    تخطيط موارد المؤسسة ERP.. شرح فكرته وتعويض تكلفته المرتفعة

    الدروب شيبنج... شرح أداة "أوبرلو" والتعامل مع الموردين وبيع المنتجات

    تحديد واختبار المنتج عبر سلسلة التجزئة أو الدروب شيبنج - افكار وحيل

    مفهوم الدروب شيبنج أو البيع عبر سلسلة التجزئة وآلية العمل وأهم المميزات والعيوب - أفكار وحيل


    mr doc
    @مرسلة بواسطة
    كاتب ومحرر اخبار اعمل في موقع افكار وحيل .

    إرسال تعليق